2025年1月19日下午，清河橋糧站召開月度安全生產專題會議，全面總結近期工作情況，主要梳理了第四季度綜合檢查發(fā)現的問題，并部署了系統(tǒng)性整改任務。會議由站長主持，全體職工參加，核心任務是確保各項安全管理措施落到實處、見到實效。
會議首先通報了上周第四季度綜合檢查的整體情況。檢查組在肯定工作的同時，也指出了諸多有待完善的細節(jié)問題。會議要求，本月工作核心必須圍繞問題整改全面展開，各部門須對照清單逐一銷號，并在此過程中保質保量完成既定糧食調運任務，做到整改與生產“兩不誤、雙促進”。
圍繞具體整改項，會議作出周密部署：
一是深化臺賬管理，要求對藥劑臺賬、有限空間臺賬進行系統(tǒng)性的整理、更新與訂正，確保記錄準確、完整、可追溯。
二是加強人員與設施標識管理，及時更新保管員信息系統(tǒng)及現場公示牌信息，確保信息準確及時，并保持公示牌整潔；待糧食調運結束后，立即對已編號的倉儲設施進行規(guī)范噴漆，實現標識統(tǒng)一、清晰。
三是規(guī)范行政管理，嚴格按照公司新規(guī)，進一步規(guī)范請假單的填寫與流程，并做好相關材料的復印存檔工作。
四是強化消防與用電安全，立即為電瓶車停車棚配備滅火器，并落實所有滅火器的防曬存放與定期稱重檢查制度；本周內，電工完成作業(yè)后，須同步完成配電房防爆燈的安裝與相關設備的上鎖工作。
五是加快維修報備，各保管員須盡快上報倉內需維修的部位，以便統(tǒng)一安排檢修。
六是落實防護保障，為配電房配備絕緣三件套（絕緣手套、絕緣靴、絕緣墊），并確保其檢測證書打印齊全、有效。
本次會議聚焦問題、措施具體，體現了糧站對安全生產“零容忍”的堅決態(tài)度。會議要求全體職工立即行動，以高標準完成各項整改任務，切實筑牢新一年的安全生產防線，為全年工作開好局、起好步奠定堅實安全基礎。站長強調，新年伊始，全體職工要以更加務實的作風和更加飽滿的熱情投入工作，在完成各項整改任務的同時，持續(xù)提升精細化管理水平。當前，全站各部門正按照會議要求，有序推進各項工作的落實與提升。
